阿里全资收购饿了么主要是意图是什么？

1. 阿里全资收购饿了么主要是意图是什么？

阿里和饿了么合作不局限于外卖，通过外卖使阿里能在生活服务领域形成一个全新的服务。实现外卖递送，需要一张及时配送网络，网络的建设不仅对外卖有价值，同时也对阿里的新零售的战略，及时配送体系有巨大的战略意义

2. 饿了么被阿里收购了吗？

“2018年2月26日下午有消息称，3个月内阿里将按95亿美元收购饿了么全部股份，双方已签排他协议。阿里巴巴官方随后表示对“市场传言”不予置评。饿了么方面则表示对消息不知情。但晚间，有阿里人士向部分媒体确认了收购的消息，未透露具体金额。”

2016年8月，阿里巴巴和蚂蚁金服一起向饿了么投资12.5亿美元。2017年，阿里巴巴和蚂蚁金服进一步增持饿了么。有媒体报道，接近饿了么高层的人士透露，饿了么创始人张旭豪的个人股份“可能已经只有2个点左右”。而阿里系对饿了么的持股比例为32.94%，已取代饿了么管理团队成为饿了么最大股东。
昨日，还有消息称，阿里最终全资收购饿了么源于后者对赌失败，“饿了么和阿里签过一份协议，饿了么被要求在2018年3月底前实现盈利。”对此，阿里方面予以否认。阿里发布的声明表示，饿了么与阿里之间从来不存在所谓“对赌”一说。饿了么运行良好，根本不存在所谓的危机。
收购消息为竞争激烈的外卖市场再添变数。
2017年第4季度中国互联网餐饮外卖市场分析报告显示，在外卖市场份额上，合并了百度外卖的饿了么达到49.8%。美团位居第二。外卖市场已经变成了美团外卖对决阿里了。
在阿里不断加码饿了么的同时，美团点评也在去年10月宣布完成新一轮40亿美元融资，投后估值300亿美元，融资由腾讯领投。

3. 阿里巴巴收购饿了么会如何影响 O2O 行业的发展

1、行业整体现状：外卖服务APP行业发展已进入成熟期，新的增长需要新的业务形态
自2017年1月以来，外卖服务APP行业的渗透率基本保持在6.5%-7%，行业增长平缓。

2、竞争格局现状：美团系领先，阿里系奋起直追

3、饿了么发展现状：已形成品牌影响力
数据显示，饿了么独占用户占比近95%，具有较高的品牌忠诚度。

4、饿了么发展现状：面临用户拉新和保持用户活跃的挑战

5、饿了么对阿里系生活服务用户的加持：拓展了24岁以下、中等线上消费水平人群
饿了么与口碑的用户形成互补，进一步扩展了阿里在年轻人群、三四线城市及以下人群、中等线上消费能力人群的覆盖。



6、饿了么对阿里系本地生活服务市场的加持：带来增量用户
数据显示，口碑APP和饿了么APP、口碑APP和百度外卖APP的用户重合度均不超过3%，可见饿了么的用户多为增量用户，收购之后对阿里的流量增长带来价值。

口碑APP用户具有较强的“消费升级”属性，相对较为偏爱生鲜电商、金融理财等应用；
饿了么APP用户具有较强的“娱乐”属性，相对较偏爱幽默段子、娱乐直播等应用。

7、饿了么对阿里系其他生活服务APP的价值：提升流失用户召回效率
数据显示，口碑APP留存率低于行业平均水平，卸载率高于行业平均水平。饿了么对口碑的流失用户具有一定的覆盖度，将有助提升口碑的用户流转效率，有助于提升用户召回。

8、收购后商业模式发展趋势：口碑2B服务和饿了么2C服务（+即时物流）的整合提升

4. 阿里收购饿了么股票会涨吗

股票这个问题很难讲，
受多方因素影响，
涨跌是无法预见的，
只能说存在可能。

5. 报告：阿里巴巴收购饿了么会如何影响 O2O 行业

1、行业整体现状：外卖服务APP行业发展已进入成熟期，新的增长需要新的业务形态
自2017年1月以来，外卖服务APP行业的渗透率基本保持在6.5%-7%，行业增长平缓。

2、竞争格局现状：美团系领先，阿里系奋起直追

3、饿了么发展现状：已形成品牌影响力
饿了么独占用户占比近95%，具有较高的品牌忠诚度。

4、饿了么发展现状：面临用户拉新和保持用户活跃的挑战

5、饿了么对阿里系生活服务用户的加持：拓展了24岁以下、中等线上消费水平人群
饿了么与口碑的用户形成互补，进一步扩展了阿里在年轻人群、三四线城市及以下人群、中等线上消费能力人群的覆盖。



6、饿了么对阿里系本地生活服务市场的加持：带来增量用户
QuestMobile数据显示，口碑APP和饿了么APP、口碑APP和百度外卖APP的用户重合度均不超过3%，可见饿了么的用户多为增量用户，收购之后对阿里的流量增长带来价值。
口碑APP用户具有较强的“消费升级”属性，相对较为偏爱生鲜电商、金融理财等应用；
饿了么APP用户具有较强的“娱乐”属性，相对较偏爱幽默段子、娱乐直播等应用。

7、饿了么对阿里系其他生活服务APP的价值：提升流失用户召回效率
口碑APP留存率低于行业平均水平，卸载率高于行业平均水平。饿了么对口碑的流失用户具有一定的覆盖度，将有助提升口碑的用户流转效率，有助于提升用户召回。

8、收购后商业模式发展趋势：口碑2B服务和饿了么2C服务（+即时物流）的整合提升

6. 有“口碑”，阿里为什么还要继续投饿了么

在阿里巴巴 2015 年中宣布与蚂蚁金服合计投资 60 亿元，成立线下服务平台“口碑网”时，没人觉得这个想法很靠谱——至少在外卖领域，留给这个新公司的空间已经很小了。
根据易观智库 2015 年 11 月的监测数据，中国互联网餐饮外卖市场的整体交易规模已经达到 64.3 亿元，其中饿了么、美团外卖、百度外卖合计所占的市场份额就在 85% 以上，饿了么仅领先美团 0.1 个百分点。至于大众点评、口碑网，以及更多的小规模外卖平台，争夺的都是那 14.1% 的剩余市场。
但口碑 CEO 范驰在近期接受媒体采访时强调，它们会更多专注服务商家，而不是像团购和外卖一样烧钱抢消费者。

目前，口碑已经上线了一个针对商户和服务商的开放平台，全面开放其支付、营销、信用、社交关系链等 9 类技术接口，并尝试引入海底捞、外婆家、西贝等在供应链、服务领域做得不错的大型餐饮品牌，希望将其能力打包输出给中小商户。

但口碑只有平台，在物流上，并没有显著的优势。而张旭豪、康嘉打理的“饿了么”，则在过去一年多，将物流的“即时配送”能力作为了公司继续发展的一个重点。

上述接近阿里巴巴的消息人士向《好奇心日报》表示，阿里投资饿了么，主要也是为了补齐口碑目前的物流短板。作为一个平台化运作的产品，口碑未来的 O2O 场景也不会局限于目前的外卖，也需要满足更多需要即时配送的商户需求。

7. 阿里95亿美元收购饿了么有哪三大看点？

阿里收编饿了么的消息不是第一次出现，而外界普遍认为传闻可靠的依据在于，过去两年饿了么完成的两次融资背后只有阿里一家。2016年4月的12.5亿美元融资，由阿里巴巴领投。2017年4月，阿里巴巴与蚂蚁金服又联手对饿了么增资4亿美元。

按照互联网行业的惯例，这种近百亿规模的并购案往往不会是空穴来风。尽管阿里和饿了么都没有回应市场传言，但从业务逻辑来看可能性很大。
三大看点1、张旭豪或将出局？
张旭豪的个人股份可能已经只有2个点左右了。原因正是此前的两轮融资大大稀释了他的股份，另外，在2017年6月的那笔融资后，阿里系对饿了么的持股比例为32.94%，已取代饿了么管理团队成为饿了么最大股东。

如此一来就有两种可能，一个是收购后管理团队套现离场，95亿美金的并购足以让管理团队实现财务自由。另一个是管理团队进入阿里，张旭豪成职业经理人，类似于之前古永锵的角色。不过第二种可能性比较小，因为这次传闻称阿里是现金收购，也就是直接买产品，不要管理团队。
2、美团外卖如何应对?
显然，阿里并购饿了么之后最难受的就是美团外卖。可怕之处在于，阿里收购饿了么之后会将其与口碑整合。阿里大力扶持口碑的初衷正是因为撤离美团，当时阿里选择两条腿走路，一边扶持自家的口碑，一边选择合适的投资对象。
更重要的是，在收购饿了么之后阿里能在短期内获得生活服务的大量市场份额，同时以此为根基将酒旅、到店、支付等业务接入进来，那么美团要面对的就是一场可怕的战争了。
3、饿了么有哪些吸引阿里的价值点?
有人说95亿美元对于一个外卖平台来说有些吓人，目前进入百亿级别且还未上市的独角兽就那么几家：蚂蚁、美团点评、滴滴和头条。饿了么这近百亿美元的估值是否虚高呢?阿里真的会出这么多钱么？

如果阿里收购饿了么，那么作为股东之一的大众点评会是什么态度以及何种结果。大众点评D轮投资饿了么8000万美金，又跟投了F轮融资。目前尚不知道具体的持股比例，不过结合此前的消息来看，由于阿里的持续增资，大众点评的股份应该不及阿里。
当然，一切都还需要等到官方消息公布，那就拭目以待吧。

8. 阿里收购饿了么采用的会计处理方法是什么？

具体操作中，通常包括:收入确认方法，企业所得税的会计处理方法，存货计价方法，坏账损失的核算方法，固定资产折旧方法，编制合并会计报表的方法，外币折算的会计处理方法等。大都数的时候采用收入确认法